Existem muitos estilos dos negócios que o distinguem de outros tipos de empresas. Apesar de todas as corporações compartilhem um objetivo e visam agregar valor aos consumidores, quase todos os tipos têm seus próprios valores e características. Neste local estão outras dessas características e valores. Considere estas diretrizes ao configurar seus negócios. Eles conseguem ajudá -lo a fazer a escolha certa. Além desses aspectos, você necessita sempre ser firme e transparente em suas negociações. Se você seguiu esses princípios, sua organização definitivamente florescerá.
Lucro
Se tuas vendas forem mais altas que tuas despesas, seus lucros excederão suas despesas. Isto é denominado como ponto de equilíbrio, ou bep. Esse número informa quantas unidades você precisa vender pra empatar. Os custos totais de elaboração incluem custos fixos e variáveis. Os custos fixos incluem salários e salários de funcionários e aparato. Custos variáveis são despesas que podem variar com o tempo, como o gasto das matérias -primas e da mão -de -obra. Você poderá observar esse cálculo no exemplo a seguir.
Responsabilidade social
As organizações que adotam estratégias de ESG melhoram sua reputação e aprimoram seus lucros. Pesquisas evidenciam que os freguêses têm superior expectativa de comprar produtos de organizações socialmente responsáveis, e os funcionários têm superior possibilidade de permanecer em suas empresas. De acordo com um estudo recente da Cone Communications, mais de 60% dos americanos veem empresas que procuram mudanças sociais favoravelmente. O estudo também revelou que 90% dos freguêses comprariam um produto de uma empresa que apoiava uma razão próxima ao coração. Por outro lado, 75% dos consumidores não comprariam de uma empresa que apoiava um dificuldade com o qual discordaram.
Regularidade nas negociações
A chave pra definir uma atividade comercial é a regularidade nas negociações. Uma única transação, como vender um carro, não seria considerada um negócio. Em vez disso, uma corporação é uma atividade que se concentra no futuro e envolve correr riscos pra adquirir lucro. Se você não compra e vende mercadorias regulares regularmente, sua atividade não se qualifica como empresa. Então, se você adquirir e vender móveis regularmente, sua atividade poderá ser considerada um negócio.
Propósito
Se tua organização é baseada em um único intuito, poderá parecer muito fácil e não vale muito a pena imaginar. Contudo, o propósito de uma organização é uma parcela fundamental de teu sucesso e deve ser bem instituída e compreendida. A escoltar, são divulgados exemplos de fins comerciais:
Estruturas
Existem numerosos diversos tipos de estruturas de negócios, e nem todas são boas. Um tipo é a organização Matrix, caracterizada por ter um gerente e imensas equipes funcionais. Essa infraestrutura normalmente é competente para projetos que exigem intensa colaboração e compartilhamento de infos, mas é difícil medir o funcionamento individual e indicar os requisitos de treinamento e recursos pros participantes da equipe. O defeito com a infraestrutura da matriz é que também é penoso mensurar o sucesso de uma organização com base em sua infraestrutura.
Custos
Nos negócios, calcular os custos de fazer negócios é essencial pro sucesso. Existem muitos aspectos que determinam o gasto total de uma corporação, incluindo os custos de bens e serviços, conformidade com regulamentos e taxas de juros. Um gasto geral mais pequeno facilitará o pagamento de impostos e contratar funcionários. Preservar os custos no mínimo é importante para o teu efeito conclusão. Este post explicará os diversos tipos de custos que as corporações enfrentam. Bem como ajudará você a definir se uma corporação é lucrativa.