Navegando em um ambiente de trabalho híbrido

Navegando em um ambiente de trabalho híbrido

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Enquanto planejamos uma reabertura segura do local de trabalho enquanto navegamos nas complexidades da pandemia do COVID-19, as organizações estão equilibrando as necessidades imediatas e de longo prazo para proteger os funcionários e garantir a continuidade dos negócios. As organizações estão enfrentando novos desafios à medida que enfrentam crises, desde capacitar equipes e gerenciar remotamente as operações de TI até garantir um local de trabalho seguro e conectado.

A ascensão desse novo normal cria um desafio no gerenciamento de nossos ambientes e relacionamentos de trabalho. Talvez não possamos mais contar com a presença de nossos colegas e clientes. Estar preparado para gerenciar esse ambiente de trabalho híbrido, portanto, torna-se uma habilidade essencial que precisamos dominar para acelerar nossa recuperação e crescer. Aqui estão três maneiras de pensar sobre como gerenciar a si mesmo em um ambiente de trabalho híbrido

# 1 Reavaliar sua maneira de trabalhar

Não é um negócio como sempre. Use as lições aprendidas durante a pandemia do COVID-19 para adaptar sua maneira de trabalhar para aumentar a produtividade e a eficácia. Você pode ter percebido que está mais apto a se concentrar em tarefas administrativas em sua casa. Da mesma forma, você pode ter encontrado ferramentas de colaboração on-line que permitem que participantes remotos se envolvam totalmente em uma reunião ou workshop. Encontrar uma maneira de trabalhar e criar rotinas adequadas ao seu contexto permitirá que você aproveite ao máximo a flexibilidade disponível no novo normal. Lembre-se de também alocar tempo para seu bem-estar pessoal, especialmente se você trabalha remotamente.

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# 2 Planeje com antecedência

Se você for trabalhar com flexibilidade quando for seguro e recomendável fazê-lo, planeje com antecedência, defina expectativas e dê visibilidade aos seus stakeholders sobre como eles podem trabalhar com você. Isso pode ser alcançado simplesmente indicando sua disponibilidade em seu calendário ou alterando sua assinatura de email com sua disponibilidade. Você também pode se comunicar de forma proativa, indicando seus locais planejados para a semana. Isso permitirá que seus stakeholders compreendam suas circunstâncias e levem isso em consideração ao planejar seu próprio trabalho.

Use seus dias no escritório para agendar eventos e atividades que são melhor executados pessoalmente.

Para ajudar as organizações a tomar decisões seguras e orientadas por dados em sua jornada para voltar ao trabalho, a MuleSoft anunciou recentemente a COVID-19 Data Platform, um serviço gratuito que libera todo o poder do Salesforce para reunir, unificar e fornecer serviços confiáveis ​​da COVID- 19 dados para desenvolvedores e analistas em todo o mundo. O uso de ferramentas como essa pode ajudar as organizações a planejar com antecedência o novo normal.

# 3 Prepare-se para interrupções

Esteja preparado para interrupções que podem ser causadas pela necessidade de girar e fechar novamente. Os cenários em que você ou seus colegas precisam se isolar podem afetar qualquer iniciativa ou projeto que você tenha em andamento.

Para mitigar isso, concentre-se em estabelecer uma parceria estreita com outras pessoas para ter cobertura suficiente das atividades nas quais você está trabalhando. Seja proativo com a documentação e capture notas em uma plataforma compartilhada que sua equipe possa acessar em caso de indisponibilidade.

As dicas acima podem ajudar você a se preparar para o novo normal quando se trata de gerenciar seu trabalho. Muitas organizações descobriram que aceleraram a transformação digital em resposta a novas formas de trabalho provocadas pela pandemia do COVID-19. Agora é a hora de incorporar as mudanças positivas e redefinir a maneira como trabalhamos para ser mais resilientes e ágeis enquanto nos adaptamos às mudanças.

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Para obter mais informações sobre como ajustar seu modelo de trabalho na jornada para reabrir, consulte Work.com.


*As fotos exibidas neste post pertencem ao post blogs.mulesoft.com


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Luiz Presso
Luiz Presso