Você deve criar ou comprar seu próximo recurso de produto?

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Hoje, não é mais viável como fornecedor de software vender uma única solução para uma única finalidade. Os usuários finais modernos esperam que o software que compram não apenas venha com um conjunto de recursos que vêem como padrão, mas também seja constantemente atualizado com novos recursos e opções que tornarão suas vidas mais convenientes.

Alguns provedores decidem criar novos recursos desde o início para incorporá-los à sua solução. Outros decidem que a abordagem mais viável seria comprar diretamente o recurso desejado de um parceiro de tecnologia, antes de integrá-lo à sua solução.

Ambas as abordagens têm seus prós e contras e são adequadas para cenários e negócios exclusivos. Nesta postagem do blog, veremos as duas opções.

Construindo uma solução

Os desenvolvedores de software que desejam adicionar à sua solução podem optar por criar sua própria solução do zero. Se os recursos do recurso são competências essenciais da equipe de desenvolvedores e a empresa possui os recursos para dedicar ao projeto, a decisão de construir faz sentido.

Vejamos algumas das vantagens e desvantagens que um fornecedor de software pode esperar ao criar uma solução para adicionar ao seu produto.

Vantagens de construir uma solução

Costumização

Os fornecedores que decidem criar uma solução desde o início também podem adaptá-la ao seu gosto. Isso permite que você, como provedor, crie algo completamente complementar à sua solução original, satisfazendo as necessidades de seus clientes.

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Mais fácil de integrar e suportar

O processo de criação de um novo recurso significa que você tem um conhecimento íntimo da solução, por dentro e por fora. Esse conhecimento pode ser repassado aos seus agentes de suporte e especialistas em integração e tornar as correções necessárias ao software muito mais fáceis de serem realizadas.

Desvantagens de criar uma solução

Requer conhecimento e experiência

Construir uma solução desde o início para incluir um recurso adicional pode exigir mais experiência do que a que você possui atualmente. Configurar seus próprios desenvolvedores para produzir algo que eles ainda não são proficientes, geralmente resulta em um número maior de bugs e falhas na experiência do usuário.

Requer recursos

Os desenvolvedores de software que possuem o conhecimento podem não necessariamente ter tempo para desenvolver novos recursos ou soluções, e qualquer desenvolvedor sênior que você atribuir ao novo recurso os afasta de suas tarefas principais.

Comprando uma solução

Para alguns desenvolvedores de software, comprar uma solução de outro desenvolvedor ou comprar a empresa pode ser uma opção mais conveniente do que criar do zero. Se a organização for grande o suficiente e os recursos estiverem alinhados aos objetivos comerciais mais amplos, a compra de uma empresa que possua os recursos pode ser a decisão certa.

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No entanto, assim como a construção de uma solução, a compra de uma solução tem suas próprias vantagens e desvantagens. Aqui estão alguns.

Vantagens de comprar uma solução

Usado por outras empresas (prova de conceito)

Outras empresas provavelmente usaram a solução que você está se preparando para comprar, o que significa que não há apenas uma necessidade e um mercado para a solução, mas que a maioria dos bugs, distorções e desafios já foram resolvidos de alguma maneira.

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Implantação rápida

Como a solução que você está procurando comprar provavelmente foi adaptada para atender a outras empresas, deve ser relativamente rápido implantar e integrar-se à sua própria solução, permitindo que você chegue ao mercado mais rapidamente.

Desvantagens de comprar uma solução

Pode exigir suporte e manutenção adicionais

Depois de comprar uma solução para incorporar à sua, talvez seja necessário contratar pessoal e desenvolvedores adicionais para ajudar a dar suporte à solução enquanto você treina seus próprios agentes para se familiarizarem com ela.

Requer um alto investimento de capital inicial

Obviamente, comprar uma solução requer um investimento inicial de capital que algumas empresas podem não achar viável no momento.

A terceira opção: parceria

Seja falta de conhecimento, finanças ou recursos, muitas empresas decidem que nenhuma das opções acima é o caminho certo a seguir. A questão para essas empresas é como elas permanecem competitivas e relevantes em um mercado em constante mudança?

A resposta é parceria.

Por que a parceria é o futuro

Freqüentemente, os desenvolvedores de software exigem recursos que não são competências essenciais de sua equipe e não estão alinhados estrategicamente com a direção geral de seus negócios. Nesses casos, faz sentido fazer parceria com uma organização que pode fornecer os recursos desejados.

A parceria inclui as vantagens de comprar uma solução sem nenhuma das desvantagens associadas a um investimento de capital ou aquisição da empresa.

Com a parceria, os fornecedores de software obtêm acesso a uma solução licenciável junto com a equipe que a criou para fornecer suporte e recursos adicionais no futuro.

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Luiz Presso
Luiz Presso